Ada Pellert

Ada Pellert.
Präsidentin. DUW Berlin.
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Kurzvita

Ausbildung

• 1998 Habilitation in Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Wissenschafts- und Bildungseinrichtungen an der Universität Klagenfurt
• 1987 Doktor der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien
• 1985 Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien

Positionen

• Seit 1. September 2005 Universitätsprofessoin für Weiterbildungsforschung an der Donau-Universität Krems
• 2005 - 2008 Vizerektorin an der Donau-Universität Krems
• 1999 - 2003 Vizerektorin der Universität Graz
• 1999 Außerordentliche Professorin an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Universität Klagenfurt (IFF)
• 1992 – 1999 Universitätsassistentin in der Abteilung "Theorie, Organisation und Didaktik von Wissenschaft" , Wien
• 1987 – 1992 Wissenschaftliche Mitarbeiterin des IFF-Projektzentrums "Bildung und regionale Entwicklung" St.Pölten/Wien

Veröffentlichungen

Ausgewählte Publikationen

• Pellert, A.: Die Universität als Organisation, Böhlau, Wien 1999. ◦ Pellert, A.: Reforming Expert Organizations. In: Managing Higher Education Institutions? (A. Hanft, ed.), Luchterhand, Neuwied 2000, 39–55.
• Pellert, A.: Doing Quality – Quality management as process. In: Handbook Quality in Teaching and Study (Benz, Kohler, Landfried, eds.), Raabe Verlag, Berlin 2004.
• Pfeffer, T; Sindler, A.; Pellert, A.; Kopp, M., eds.: Neue Medien in der Lehre – Dimensionen, Instrumente, Positionen, Waxmann, Münster 2005. ◦ Pellert, Ada: Leadership at universities or the challenge of university management. In: Management at Universities (H. Welte, M. Auer, C. Meister-Scheytt, eds.), Rainer Hampp Verlag, 2005, 51–65.
• Pellert, Ada: Das Bologna-Studienmodell und E-Learning. Kann E-Learning Bologna retten?. In: Zeitschrift für e-learning, (2)5 (2010), Innsbruck, Wien, Bonn, 45–49.
• Pellert, Ada: Academic leadership and organizational culture. In: Handbook on Leadership and Governance in Higher Education, Raabe Verlag, Berlin 2011.

Arbeitsgebiete

• Higher education policy and steering
• Institutional management/governance/leadership/ administration
• Organizational development and staff development in higher education institutions
• Higher education quality and evaluation; National and institutional lifelong learning policies

Projekte

• Vergleichsstudien zu Hochschulmanagementausbildungen in ausgewählten europäischen Ländern
• Wirkungsanalyse frauenfördernder Maßnahmen im Wissenschaftsbereich
• European Qualifications Framework for Lifelong Learning (EQF) und die Herausforderungen für das tertiäre Bildungssystem
• Vergleichsstudien und Gutachten zur Organisation wissenschaftlichen Weiterbildung
• Evaluierung von universitären e-learning-Strategien
• wissenschaftliche Begleitung einer "Kohärenten nationalen Lifelong Learning-Strategie für Österreich"
• EU-Projekte zur "Third Mission" der Universitäten
• wissenschaftliche und beratende Begleitung der Qualitätsinitiative berufsbildender höherer Schulen (qibb)